Бизнес

Операционный менеджмент

Производительность, мощность, throughput, takt time, WIP и проектные метрики.

15 формул

Формулы темы

Производительность труда

Производительность труда показывает выпуск на один человеко-час. Такой показатель помогает читать бизнес-модель через проверяемые величины, а не через общие впечатления.

$LP=\frac{Output}{Labor\ Hours}$

Выручка на сотрудника

Выручка на сотрудника показывает масштаб бизнеса относительно численности команды. Такой показатель помогает читать бизнес-модель через проверяемые величины, а не через общие впечатления.

$RPE=\frac{Revenue}{Employees}$

Загрузка мощности

Загрузка мощности показывает, какая доля проектной или доступной мощности фактически используется. Такой показатель помогает читать бизнес-модель через проверяемые величины, а не через общие впечатления.

$Utilization=\frac{Actual\ Output}{Design\ Capacity}\cdot100\%$

Throughput процесса

Throughput показывает скорость выхода готового результата из процесса. Такой показатель помогает читать бизнес-модель через проверяемые величины, а не через общие впечатления.

$TH=\frac{Output}{Time}$

Takt time

Takt time показывает ритм, с которым процесс должен выпускать единицу, чтобы удовлетворить спрос. Такой показатель помогает читать бизнес-модель через проверяемые величины, а не через общие впечатления.

$Takt=\frac{Available\ Time}{Customer\ Demand}$

Cycle time операции

Cycle time показывает среднее время выполнения одной единицы работы. Такой показатель помогает читать бизнес-модель через проверяемые величины, а не через общие впечатления.

$CT=\frac{Processing\ Time}{Units}$

WIP по закону Литтла

Формула связывает незавершенную работу, throughput и среднее время прохождения потока. Такой показатель помогает читать бизнес-модель через проверяемые величины, а не через общие впечатления.

$WIP=Throughput\cdot Flow\ Time$

OEE оборудования

OEE оценивает общую эффективность оборудования через доступность, производительность и качество. Такой показатель помогает читать бизнес-модель через проверяемые величины, а не через общие впечатления.

$OEE=Availability\cdot Performance\cdot Quality$

Снижение времени переналадки

Формула показывает процент сокращения времени переналадки или подготовки процесса. Такой показатель помогает читать бизнес-модель через проверяемые величины, а не через общие впечатления.

$Reduction=\frac{T_{old}-T_{new}}{T_{old}}\cdot100\%$

Выполнение проекта по объему

Выполнение проекта по объему показывает долю завершенной работы от общего объема. Такой показатель помогает читать бизнес-модель через проверяемые величины, а не через общие впечатления.

$Completion=\frac{Completed\ Work}{Total\ Work}\cdot100\%$

Коэффициент оборачиваемости запасов

Коэффициент оборачиваемости запасов показывает, сколько раз за период складской остаток превращается в продажи. Он помогает оценить скорость высвобождения денег из запасов, если себестоимость продаж и средний остаток рассчитаны в одной базе.

$Inventory\ Turnover=\frac{COGS}{Average\ Inventory}$

Дни запасов на складе до продажи

Дни запасов на складе до продажи переводят средний остаток и себестоимость в срок нахождения денег в запасах. Метрика удобна для планирования закупок и ликвидности, но требует одинаковой длительности периода и состава складской номенклатуры.

$Days\ in\ Inventory=\frac{Average\ Inventory}{COGS}\cdot Days$

Коэффициент загрузки оборудования

Коэффициент загрузки оборудования показывает, какая часть доступного машинного времени занята производственными заданиями. Он помогает найти резерв мощности или перегрузку, если фактическое и доступное время заданы для одного станка, линии и периода.

$Loading\ Rate=\frac{Actual\ Machine\ Time}{Available\ Machine\ Time}\cdot100\%$

Производительность линии через такт

Производительность линии через такт показывает расчетный выпуск при заданном темпе потока. Формула полезна для планирования смены, когда такт стабилен, доступное время известно и потери от остановок не включены в базовый расчет.

$Line\ Productivity=\frac{Time}{Takt\ Time}$

Время полного цикла заказа

Время полного цикла заказа измеряет путь от принятия заказа в работу до завершения или доставки. Метрика показывает скорость сквозного процесса продаж, производства, склада и логистики, если старт и финиш фиксируются по одному правилу.

$Order\ Cycle\ Time=Delivery\ Time-Order\ Start\ Time$