Бизнес: темы
Операционный менеджмент
Производительность, мощность, throughput, takt time, WIP и проектные метрики.
10 формул
Таблица формул
| Формула | Запись | Тема | Для чего нужна |
|---|---|---|---|
| Производительность труда | $LP=\frac{Output}{Labor\ Hours}$ | Операционный менеджмент | Производительность труда показывает выпуск на один человеко-час. Такой показатель помогает читать бизнес-модель через проверяемые величины, а не через общие впечатления. |
| Выручка на сотрудника | $RPE=\frac{Revenue}{Employees}$ | Операционный менеджмент | Выручка на сотрудника показывает масштаб бизнеса относительно численности команды. Такой показатель помогает читать бизнес-модель через проверяемые величины, а не через общие впечатления. |
| Загрузка мощности | $Utilization=\frac{Actual\ Output}{Design\ Capacity}\cdot100\%$ | Операционный менеджмент | Загрузка мощности показывает, какая доля проектной или доступной мощности фактически используется. Такой показатель помогает читать бизнес-модель через проверяемые величины, а не через общие впечатления. |
| Throughput процесса | $TH=\frac{Output}{Time}$ | Операционный менеджмент | Throughput показывает скорость выхода готового результата из процесса. Такой показатель помогает читать бизнес-модель через проверяемые величины, а не через общие впечатления. |
| Takt time | $Takt=\frac{Available\ Time}{Customer\ Demand}$ | Операционный менеджмент | Takt time показывает ритм, с которым процесс должен выпускать единицу, чтобы удовлетворить спрос. Такой показатель помогает читать бизнес-модель через проверяемые величины, а не через общие впечатления. |
| Cycle time операции | $CT=\frac{Processing\ Time}{Units}$ | Операционный менеджмент | Cycle time показывает среднее время выполнения одной единицы работы. Такой показатель помогает читать бизнес-модель через проверяемые величины, а не через общие впечатления. |
| WIP по закону Литтла | $WIP=Throughput\cdot Flow\ Time$ | Операционный менеджмент | Формула связывает незавершенную работу, throughput и среднее время прохождения потока. Такой показатель помогает читать бизнес-модель через проверяемые величины, а не через общие впечатления. |
| OEE оборудования | $OEE=Availability\cdot Performance\cdot Quality$ | Операционный менеджмент | OEE оценивает общую эффективность оборудования через доступность, производительность и качество. Такой показатель помогает читать бизнес-модель через проверяемые величины, а не через общие впечатления. |
| Снижение времени переналадки | $Reduction=\frac{T_{old}-T_{new}}{T_{old}}\cdot100\%$ | Операционный менеджмент | Формула показывает процент сокращения времени переналадки или подготовки процесса. Такой показатель помогает читать бизнес-модель через проверяемые величины, а не через общие впечатления. |
| Выполнение проекта по объему | $Completion=\frac{Completed\ Work}{Total\ Work}\cdot100\%$ | Операционный менеджмент | Выполнение проекта по объему показывает долю завершенной работы от общего объема. Такой показатель помогает читать бизнес-модель через проверяемые величины, а не через общие впечатления. |