Бизнес: темы
Операционный менеджмент
Производительность, мощность, throughput, takt time, WIP и проектные метрики.
15 формул
Таблица формул
| Формула | Запись | Тема | Для чего нужна |
|---|---|---|---|
| Производительность труда | $LP=\frac{Output}{Labor\ Hours}$ | Операционный менеджмент | Производительность труда показывает выпуск на один человеко-час. Такой показатель помогает читать бизнес-модель через проверяемые величины, а не через общие впечатления. |
| Выручка на сотрудника | $RPE=\frac{Revenue}{Employees}$ | Операционный менеджмент | Выручка на сотрудника показывает масштаб бизнеса относительно численности команды. Такой показатель помогает читать бизнес-модель через проверяемые величины, а не через общие впечатления. |
| Загрузка мощности | $Utilization=\frac{Actual\ Output}{Design\ Capacity}\cdot100\%$ | Операционный менеджмент | Загрузка мощности показывает, какая доля проектной или доступной мощности фактически используется. Такой показатель помогает читать бизнес-модель через проверяемые величины, а не через общие впечатления. |
| Throughput процесса | $TH=\frac{Output}{Time}$ | Операционный менеджмент | Throughput показывает скорость выхода готового результата из процесса. Такой показатель помогает читать бизнес-модель через проверяемые величины, а не через общие впечатления. |
| Takt time | $Takt=\frac{Available\ Time}{Customer\ Demand}$ | Операционный менеджмент | Takt time показывает ритм, с которым процесс должен выпускать единицу, чтобы удовлетворить спрос. Такой показатель помогает читать бизнес-модель через проверяемые величины, а не через общие впечатления. |
| Cycle time операции | $CT=\frac{Processing\ Time}{Units}$ | Операционный менеджмент | Cycle time показывает среднее время выполнения одной единицы работы. Такой показатель помогает читать бизнес-модель через проверяемые величины, а не через общие впечатления. |
| WIP по закону Литтла | $WIP=Throughput\cdot Flow\ Time$ | Операционный менеджмент | Формула связывает незавершенную работу, throughput и среднее время прохождения потока. Такой показатель помогает читать бизнес-модель через проверяемые величины, а не через общие впечатления. |
| OEE оборудования | $OEE=Availability\cdot Performance\cdot Quality$ | Операционный менеджмент | OEE оценивает общую эффективность оборудования через доступность, производительность и качество. Такой показатель помогает читать бизнес-модель через проверяемые величины, а не через общие впечатления. |
| Снижение времени переналадки | $Reduction=\frac{T_{old}-T_{new}}{T_{old}}\cdot100\%$ | Операционный менеджмент | Формула показывает процент сокращения времени переналадки или подготовки процесса. Такой показатель помогает читать бизнес-модель через проверяемые величины, а не через общие впечатления. |
| Выполнение проекта по объему | $Completion=\frac{Completed\ Work}{Total\ Work}\cdot100\%$ | Операционный менеджмент | Выполнение проекта по объему показывает долю завершенной работы от общего объема. Такой показатель помогает читать бизнес-модель через проверяемые величины, а не через общие впечатления. |
| Коэффициент оборачиваемости запасов | $Inventory\ Turnover=\frac{COGS}{Average\ Inventory}$ | Операционный менеджмент | Коэффициент оборачиваемости запасов показывает, сколько раз за период складской остаток превращается в продажи. Он помогает оценить скорость высвобождения денег из запасов, если себестоимость продаж и средний остаток рассчитаны в одной базе. |
| Дни запасов на складе до продажи | $Days\ in\ Inventory=\frac{Average\ Inventory}{COGS}\cdot Days$ | Операционный менеджмент | Дни запасов на складе до продажи переводят средний остаток и себестоимость в срок нахождения денег в запасах. Метрика удобна для планирования закупок и ликвидности, но требует одинаковой длительности периода и состава складской номенклатуры. |
| Коэффициент загрузки оборудования | $Loading\ Rate=\frac{Actual\ Machine\ Time}{Available\ Machine\ Time}\cdot100\%$ | Операционный менеджмент | Коэффициент загрузки оборудования показывает, какая часть доступного машинного времени занята производственными заданиями. Он помогает найти резерв мощности или перегрузку, если фактическое и доступное время заданы для одного станка, линии и периода. |
| Производительность линии через такт | $Line\ Productivity=\frac{Time}{Takt\ Time}$ | Операционный менеджмент | Производительность линии через такт показывает расчетный выпуск при заданном темпе потока. Формула полезна для планирования смены, когда такт стабилен, доступное время известно и потери от остановок не включены в базовый расчет. |
| Время полного цикла заказа | $Order\ Cycle\ Time=Delivery\ Time-Order\ Start\ Time$ | Операционный менеджмент | Время полного цикла заказа измеряет путь от принятия заказа в работу до завершения или доставки. Метрика показывает скорость сквозного процесса продаж, производства, склада и логистики, если старт и финиш фиксируются по одному правилу. |